天荒坪依托电站景区案例分析情况_缤智后玻璃雨刮器开关在哪
大家好，今天我要和大家探讨一下关于天荒坪依托电站景区案例分析情况的问题。为了让大家更容易理解，我将这个问题进行了归纳整理，现在就让我们一起来看看吧。
1.旅游规划如何影响旅游目的地的发展旅游规划如何影响旅游目的地的发展方向
旅游规划如何影响旅游目的地的发展旅游规划如何影响旅游目的地的发展方向
当前位置尽管旅游规划这个术语已经被广泛使用，人们美国对这一概念的理解还没有达成共识。不同的学者从不同的角度对旅游规划这一术语提出了自己不同的见解。在这些不同意见中，有代表性的观点主要有：
沈祖祥和张帆认为，旅游策划是指旅游策划者通过对旅游市场和旅游环境的调查、分析和论证，创造性地设计和策划旅游方案，策划对策，然后付诸实施，以获得最佳经济效益和社会效益的操作过程。简而言之，旅游规划是一个规划和构思旅游组织或旅游产品的过程。
蒋三庚认为，旅游策划是策划者通过调查、分析和研究，运用自己的聪明才智，借助一定的科学方法、手段和技术，对旅游组织、旅游产品或旅游活动的总体战略和战术进行规划的过程。
杨振志认为，旅游策划是通过创意将各种资源和相关因素进行整合和连接，然后通过对各细分目标市场需求的调查研究，推出市场所需的产品组合，并系统论证其实施的可行性的过程。
陈方认为，旅游策划是以旅游资源为基础，通过创造性思维整合旅游资源，实现旅游资源与市场的匹配，实现旅游业发展目标的过程，其特点是经济性、社会性、创新性和时效性。
欧阳宾认为，旅游规划是为满足旅游发展和游客需求而设定的目标，以及为实现这一目标而采取的思想和行动。
肖星认为，旅游策划是旅游策划主体为实现一定目标，根据旅游目的地或旅游企业的旅游资源现实和旅游市场发展信息，预测旅游活动和旅游产业变化的趋势。
通过一定的方式和手段，对旅游目的地或旅游企业的整体发展或某项工作或事件进行综合构思、设计、制定和选择可行的实施方案，使旅游资源的利用与市场需求充分协调，从而形成决策正确、工作高效的创造性思维过程。
王衍用、曹石图认为，旅游策划是以旅游资源为基础，通过创造性思维，分析旅游资源和旅游市场，设计旅游产品，实现旅游产品和旅游市场对接，同时实现旅游业发展目标的过程。
陈认为，旅游规划是规划主体借助科技手段，对旅游对象的整体发展或局部工作和事件进行规划设计，制定和选择切实可行的行动方案，并付诸实施，以实现旅游资源的优化配置和旅游市场供求平衡的创造性运作过程和结果。
杨丽敏认为，旅游规划是一项创造性思维的系统工程，旨在实现旅游业利益的最大化。在对旅游资源进行全面调查、分析和论证的基础上，针对特定的旅游市场，通过策划人员的创造性思维，设计出符合旅游市场发展需求、有利于当地旅游业可持续发展的新型旅游产品和营销方式。
贾云峰认为，旅游规划是一个依靠创造性思维，整合旅游资源，对资源、环境、交通、市场进行优化和契合，进而实现旅游业发展目标的过程。策划的重点是通过创造性思维找出资源与市场的核心关系，构造出最可行的方式，形成明确的、可实施的计划，系统地安排近期的行动。
从上面的定义可以看出，由于旅游规划的综合性很强，不同类型的旅游规划之间的差异很大，以及旅游规划本身的多重属性和人们的角度不同对事物的认识，专家学者对旅游规划的概念还没有取得完全的一致。但上述观点基本认同，旅游规划强调创意构思、规划设计，是实现旅游发展目标的过程；大多数观点还提到了旅游资源、旅游市场和旅游产品，试图反映旅游规划的内容。
2.本书中旅游规划的定义
概念要科学地揭示事物的内在属性和本质特征。在简要分析对规划和旅游规划的不同理解的基础上，本书对旅游规划专业术语的定义提出了以下看法：
首先，从系统的角度来看，旅游规划应具备六个要素：旅游规划主体、旅游规划客体、旅游规划环境、旅游规划目标、旅游规划方法、旅游规划方案。
其次，从事物的内在属性出发，应将旅游规划视为一种活动，在时间变化中表现为一个连续的动态过程，其结果是指导未来实践并达到既定目标的规划方案。
再次，从活动的本质特征来看，旅游规划活动是基于逻辑思维的创造性思维活动，其中旅游规划的主体充分发挥了人脑的作用，是科学与艺术有机融合的复杂脑力劳动。
第四，从规划的具体内容来看，旅游活动的综合性导致了旅游规划内容的复杂性。只有抓住旅游产品的生产、营销、交流这条主线，才能把握旅游规划具体内容的共性。
有鉴于此，本书认为，旅游策划是特定的组织或个人在特定的环境中，运用独特的方法，对旅游产品的生产、营销和交换进行策划和管理，并形成文案，用以指导未来的经营管理活动，获取最佳效益的创造性思维活动。
1.旅游策划如何影响旅游地的发展方向
旅游规划师是从事旅游景点规划开发的专业人员，未纳入国家资格认证。了解旅游项目策划的一些内容和方法是很有必要的。
旅游规划师是在现有资源的基础上，运用创造性思维，为旅游业的各个相关环节制定科学的策略，并指定可行有效的实施策略的专业人士。
目前有专业的旅游规划师培训机构。比较权威的是中国规划协会和中国规划研究院。证书分中高级，业内公认全国通用。基本上各地都有专门的分支机构。可以去中国规划院网站搜一下。我是吉林省的一家培训机构。
2.旅游项目策划与旅游规划的关系
一个或三个主要区别
1.概念差异
规划是一个区域综合旅游(休闲)系统的发展目标和实现模式的总体部署过程。规划经相关政府批准后，是本地区各部门进行旅游(休闲)开发建设的法律依据。规划要求从系统全局出发，着眼于规划对象的整体优化，正确处理旅游(休闲)系统的复杂结构，用发展的、立体的眼光考虑和处理问题。
规划是依靠创造性思维，整合旅游(休闲)资源，实现资源、环境、交通、市场的最优拟合，实现旅游(休闲)产业发展目标的创造性过程。规划的重点是通过创造性思维找出资源与市场的核心关系，构造出最佳的采取方式，形成明确的可实施的计划，系统地安排近期的行动。
2.思想上的差异
规划是一套法定的标准程序，是对一个目的地或景区长期发展的综合平衡、战略引导和保护控制，以达到有序发展的目标。
策划是从创造性思维的角度出发的，爱民
规划的基本任务是：确定发展目标，提高吸引力，综合平衡旅游系统、支持系统和保障系统之间的关系，拓展旅游内容的广度和深度，优化旅游(休闲)产品结构，保护旅游(休闲)所依赖的生态环境，确保旅游(休闲)能够获得良好的效益，促进当地社会经济的发展。
策划的基本任务是：瞄准明确具体的目标，通过各种创意思维和运作安排，形成游憩模式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独具特色的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或构建有效的营销推广方案，促使旅游(休闲)场所在近期获得良好的经济效益和社会效益。
第二，规划的问题和规划的作用
1.规划的困境
中国美国的旅游(休闲)规划已经扩展到县城甚至乡镇。然而，越来越多的人认为计划可以不能指导工业的发展，他们不断要求修改。编辑后发现还是可以解决不了招商引资、营销推广、景区管理等实际问题。其实，这是由两个原因造成的：第一，规划可以跟不上旅游业发展的要求；二是委托方对规划的误解。规划本身存在的主要问题是：规划单位资质不够，能力有限，关注造价，基础数据调查不细致，导致规划深度不够，定位不准确。
2.打算做硬件，打算做软件。
今天的先进思想更强调两个计划旅游(休闲)的，即旅游城市建设的总体规划要同时系统地进行，规划要先于规划。旅游策划相当于企业产品的生产过程，主要围绕硬件展开，策划是产品生产前的软件设计。软件的重要性体现在三个方面。首先，它能起死回生。一座城市s在硬件上的投入可以达到几千万甚至上亿，但是没有效果，已经遇到了发展的瓶颈。如果它在软件上的花费超过10万元，这个软件将决定其旅游业的发展。第二，可以提高旅游产品的质量。如今，旅游产品的深入开发和市场需求的满足更多地依赖于软件的发展，即人文旅游资源的开发和旅游服务质量和水平的提高。第三，可以画龙点睛。旅游景点、旅游建筑等的位置。是静态的，而静态的旅游应该用动态的方法来促进。旅游业要充分挖掘景区的服务功能，通过不断改变景区的活动，推出新的主题，延长产品的寿命来促进旅游，让每一位顾客都能感受到风景依旧，感觉总是新的
第三，利用好规划发展旅游业。
因为人们s对规划的理解远比计划深刻，并不十分清楚如何利用规划来实现工作目标，我们以规划为参照来说明规划的应用：
1.先规划后规划——整体规划
在规划之前引入总体规划可以解决当前规划中存在的一些问题：
1)深入市场调研，准确定位市场、主题、形象，建立核心吸引力；
2)契合资源和市场，大胆创新，形成有吸引力的产品形态；
3)运用军事战术，构造战略，落实到战术和行动计划中。
2.策划后的策划深度策划(项目策划、营销策划、招商策划、融资策划)
北京美丽风景旅游规划设计院努力做到一个好的规划，必然是有战略眼光和远见卓识的。但由于规划任务在于把握规划区的远期发展目标，涉及产业配套、用地控制、平衡等重大方向性问题，存在操作性空缺。需要进一步规划，将规划的大理念转化为产品、项目和行动计划。依托规划报告，再编制修建性详细规划。
规划期至少15年，其性质要求不可能对整个规划期的发展做出详细具体的安排。即使最近(3-5年)的描述比较具体，也远远不能用来指导实践。那这是计划可以发挥作用的地方不要放下。的章节；近期重点项目在委托方计划可以不能具体实施。即使重点项目编制详细，其项目也是基于总体规划，只是设计得更具体，不不要从游客的角度看问题。不涉及这些问题，比如是否创造了新颖的玩法，是否给游客带来了新的旅游体验，是否创造了吸引人的营销宣传策略。规划比计划要实际有力得多。旅游产品的生命周期也决定了一个景区的规划，但其生命力并没有其规划期那么长。策划更多的是为了设计出符合游客的产品品味近期，通过最出格的营销方式向游客宣传此类产品，以最合理的收益模式鼓励游客在此愉快地消费.这些都超出了策划的反应。规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味变了，策划可以灵活调整，不同的剧可以快速同台上演。这就是规划的好处。
2.销售计划
没有专业的品牌策划，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌形象，没有震撼人心的品牌口号，没有整合的品牌传播，这些都是当前旅游企业策划缺失的表现。它光看全部信息很难给人留下深刻印象，而且很难达到良好的宣传效果。造成这些问题的原因有很多。归根结底，我们虽然重视宣传，但是还没有找到专业的策划设计公司。
3.投资促进和融资规划
景点的开发和规划也是一个如何利用资金发展旅游业的问题。一个景区的发展是靠全民、全国乃至全世界的投入，还是靠计划拨款、财政赠予、银行贷款？规划在旅游景点的研究中给出了一个很好的方向，但规划毕竟不是单一的项目和可以it’它不能真正吸引投资。因为个人规划的分解，投资人有了投资的机会，追求商业盈利的目标符合投资人的利益。策划的创意思维给投资人带来了丰厚的回报！
从这个意义上说，规划实施的可操作性要通过分解单项规划来逐步落实。作为一个可以立即付诸实施的规划，应该对规划进行细化和分解，把规划的内容变成可实施的工作，把定性的东西变成定量的东西，使旅游规划摆脱在地平线并与规划相协调，才能成为指导旅游(休闲)产业发展的真正工作。
加强规划引导，深化规划，细化产业整合。在多规合一的基础上，让规划与策划相得益彰，是每一个旅游规划师毕生的目标和使命！
规划需要落地。规划需要工具。
一.主题
用最简单直接感性的方式介绍给大家。你觉得它已经包含了一个你最想说的话组成的短语或句子，基本上就是这个项目的主题。
第二，形象
接触人们最有效的媒介的感官世界是图像。
第三，独特性
第四，故事。
讲故事是人类古老的手艺之一。听故事是最普遍的人性。
动词（verb的缩写）爆炸
在基本旅游功能已经具备的前提下，最需要某种力量来引爆项目。
不及物动词交互性
超级IP是一个开放的、活跃的系统，不断成长、叠加甚至补充。
七。展开性
游记是一个系统，他们都在一个强大的IP体系中，探索小IP的协作。
八。象征主义
通过什么方式可以准确把握自己的客户群？符号。
九。创新革新
创新是一种常态。在这个越来越去中心化的时代，旅游业比很多行业有更多的创新空间和机会。
X.系统的
从米老鼠动画片到出版到**到迪士尼乐园，迪士尼王国的创建是一个体系。
3.旅游策划如何影响旅游地、景区的发展
旅游规划。首先，当你和家人或朋友要去旅游时，首先要商量好去哪里玩，玩什么，玩几天，谁来参加(老人，小孩等。)，需要带什么样的衣服，是否需要带地区差异的食物，以及一些必要的药品。我个人觉得这是我走之前的一个计划。
规划，即旅行工具的规划(去公路旅行，火车，飞机等。)，旅游目的地的具体景点，路线的规划(景点的具体规划)，到达目的地后的吃住规划，时间的规划，这些都是需要规划的，这样才有乐趣，有目的的规划，才能完整的游览我们每次游览的地方，才能更全面的达到每次游览的目的。个人观点。最后祝大家旅途愉快。
:4.对旅游策划的认识与看法
1.负责旅游规划、计划，并编制旅游区的营销计划和总纲、详纲计划；
2.参与项目策划、专题研究、案例研究等。
3.参与与合作伙伴的沟通，准确把握对方的需求，并在项目计划中反映出来；
4.认真参与项目调查、研究等活动，负责项目策划和地图制作。
:5.旅游策划开发与规划的关系
1.位置条件
区位条件包括地理位置、交通条件以及与周边地区旅游资源的关系。世界上许多旅游目的地因其特殊的地理位置而具有独特的吸引力，如英国的格林威治天文台，它位于地球经度和世界时间的起点。
2.环境条件
自然环境条件很重要，包括地质特征、气候、植被、品牌规划等环境因素。有些元素本身就是旅游资源的组成部分，直接影响其品质、品牌规划和对旅游资源的整体感知，如植被、水文条件等。有些因素直接决定了旅游资源开发的效益，如季节性变化导致的旅游淡季。
6.旅游策划与旅游规划的关系
打造文化产业，提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一个好的旅游规划可以不要忽视以下九点。
1.发现弱点
这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。
一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功：
第一，没有找到好的资源，我不旅行时不知道从哪里开始。
第二，受交通限制，虽然有宝藏，躲在山里的人根本我不认识他们。
第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。
第四，工作重心不在旅游。
相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。
第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、资源管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。
2.找出亮点
亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。
构成亮点的元素，
这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。
第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。
第三，是罕见，即稀有或独特。某一种资源在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。
四陌生感，拥有奇特的旅游资源，如斯特拉
上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。
3.突破困难
困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。
所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。
因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。
4.寻找卖点
旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。
中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一资源来看，似乎每一个资源都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。
这些资源有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。
5.创建一个爆发点
这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个活动，一个政策，一个产品，一个景点，甚至一个品牌。
在旅游策划中，要善于创造引爆点。引爆点怎么做，要具体分析。
例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。
为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，
二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。
第三，浙江本身就是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力是
在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、资源状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。
在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。
7.把握住要点
一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。
首先，同一个计划突出了不同的要素。对各项计划的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。
第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。
三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要恢复一个古村落，应该本着保护和发展并重的原则。如果是新规划的旅游小镇，可以大刀阔斧的规划建设。
8.做个好节点
广义来说，节点也是重点。什么是节点？在事情的过程中发展，它们具有联系、枢纽和组织的作用，能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。
比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。
9.不断创造激动点
旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点
1.旅游规划项目策划方案
旅游总体规划的内容如下。艾肯旅游规划研究所为您总结了以下几点：
1.对旅游区旅游市场的总需求、区域结构和消费结构进行综合分析和预测。
2.界定旅游区范围，调查分析现状，科学评价旅游资源。
3.确定旅游区的性质和主题形象。
4.确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。
5.规划旅游区对外交通系统的布局以及主要交通设施的规模和位置；规划旅游区内其他道路系统的走向、断面和交叉形式。
6.规划旅游区景观系统和绿地系统的总体布局。
7.规划旅游区内其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。
8.规划旅游区防灾体系和安全体系的总体布局。
9.研究确定旅游资源的保护范围和保护措施。
10.规划旅游区环境卫生系统布局，提出污染防治措施。
11.提出旅游区近期建设规划，规划重点项目。
12.提出旅游总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设和运营中的管理意见。
13.分析旅游区开发建设的总体投资。
2.旅游发展策划方案
先想想你要去哪里玩！再看看你兜里有多少钱！所谓的据一的能力其实和钱有关。如果你不不需要钱，你也可以过得很好，玩得很开心。想起床就起床！没钱就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八个人合住一套房子，还要忍受袜子的味道。其实本地菜就是来自价格便宜，特色正宗的本地物业！
3.旅游规划项目策划方案范文
一日游策划书范文：1。活动主题：欣赏自然风光，凝聚班级力量；2.活动时间：xx年4月14日星期六；3.活动人员：第三届金融素质拓展班全体成员；4.地点：武汉植物园；5.活动目的：阳春四月，春意盎然，大自然在温暖的春风徐徐吹拂。鲜花盛开，新叶展开，景色迷人。为了加强班级的凝聚力，体现团结友爱的精神，让班级展现新的活力，以积极的心态学习生活，我们班将进行武汉植物园一日游，让刚组建新班级的同学们在走进大自然美景的同时，也走进彼此。不及物动词活动安排(一)筹备策划1。为了保护同学们的利益和安全，我们一起包车。2.提前了解游览路线、行程和价格(票价20，门票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召开班会。为同学们讲解春游当天的行程，让同学们对行程有个大概的了解。同时，提醒学生外出旅游应注意的问题，如不得擅自离队独立行动，注意人身和财产安全等。4.完成活动当天的人员安排，维护春游当天的秩序。5.由于植物园没有合适的餐厅，建议学生自带午餐，晚上返校后进行班级聚餐。6.负责人要提前了解晕车的同学，做好相应措施的准备。7.来自张明伟的学生在行驶过程中构思了公交车上**活动的安排，如猜谜游戏、唱歌大pk等。并及时调节了气氛，避免了公交车上沉默的现象。同时，准备好旅行的摄影工具，尽量多准备相机，苏托小组组长陈小汉会安排手机摄影的同学。8.注意，每项工作的负责人要及时向本次活动的负责人汇报每项工作的进展情况。(二)活动当天事项1。活动时间：4月14日上午8:00在北门集合。人员到位后，将集体乘车前往武汉植物园，确保所有人员安全。2.活动内容：1)。去景点的路上，让同学们在车上交流分享自己的经历和趣事；玩小游戏(串名字游戏、青蛙潜水、记忆力测试、猜谜游戏、成语和歌曲接龙)。同时提醒同学们再玩的时候要注意什么。2)到达后，穿过科普楼到景观温室，向西参观牡丹园，向北到达水云间、杜鹃园、茶园，最后依次参观东部；3)午饭后到达草坪开始游戏(我有千千结，大小风，接龙，单双号，想有个家每局大概20~30分钟):4)如果时间允许，可以去东湖边散步；5)、下午16:00返校；6)聚餐3。后期工作(1)清点各方所带物品，确定人数；(2)了解学生对这次春游的满意程度；(3)用这次活动的照片和同学们的感受制作一本纪念册。4.注意事项(1)出发前，苏托团成员要宣传出行安全，提醒同学不要私自离队，要集体行动。(2)大方得体，唐不要在景区大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公共财产，破坏环境。(3)在游玩过程中，保管好自己的物品，避免丢失或损坏。(4)提醒学生出发前手机充满电，全程保持手机开机，方便联系。(5)期间如有紧急情况，及时向负责人汇报，负责人将及时处理应急工作。(三)后反馈工作1。召开总结会，同学们交流春游感受；2.负责人听取学生的意见和建议，总结工作。七。紧急计划一。如果4月14日天气不好，你可以如不能按计划正常出行，活动时间将重新安排
4.旅游规划方案怎么做
确定好地点、路线、时间、天气、周边环境就行了。
5.旅游项目规划设计方案
旅游开发项目的审批流程与房地产开发项目不同，即可以不是说更复杂，而是很多旅游开发者自己都很困惑或者很复杂。作为旅游项目开发的重要一环，值得写一些个人实践经验与大家分享。
1.先做规划方案还是先做项目申请？
很多开发商为了拿到项目，立马想到先做一个方案。没有规划方案，不知道做什么，怎么立项？是的，这个问题的重点是先做好计划，再申请项目。这是正确的吗？
让s指建立房地产项目所需的资料：
去国土局办理国有土地出让的土地手续；
办理土地手续时，土地储备中心统一到规划局办理规划条件；
具有工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告；
具有节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告；
到环保局办理环评审批手续；
向地震局申请地震安全性评价意见；
到项目行业主管部门办理行业审查意见；
本单位的项目申请文件；
项目单位的营业执照和组织机构代码证。
本项目所需材料中，第一条和第二条需要土地手续和规划条件。很多旅游开发项目，尤其是旅游景点的建设，如何办理土地手续和规划条件？
因为很多旅游开发项目使用集体所有的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、国有林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等。即使在自然保护区和风景名胜区，也不在城市建设用地规划范围内，没有完全按照《城乡规划法》执行。
例如，在林业部主管的自然保护区内，建设索道上下行站管理用房、接待设施、游客中心(可能以其他项目名称报林业厅/局审批)、旅游景点等项目，既无法向国土资源主管部门报批建设用地，也无法按其要求的审批流程向NDRC报批，更谈不上上述项目所需的准确资料。
然而，它并没有这并不意味着旅游开发项目没有不需要审批，但是要根据不同的项目找到不同的审批流程。
因此，讨论先做计划还是先申请项目，要根据不同土地所在的不同主管部门来决定，项目审批的主管部门也要相应选择不同的项目审批流程。
但本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊土地区域的旅游开发项目。并根据NDRC旅游开发项目审批流程进行了系统分析的无限制行业项目，从而为旅游开发商提供参考。
二。项目申请需要准备哪些材料？
一个问题还没有完全解决。通过提出这个问题项目申请需要准备哪些材料，我们可以一起解决问题。这个问题是在这样一个假设下提出的，即旅游开发项目的审批申请应按照NDRC对非限制类行业项目的审批程序进行。首先，发改委对投资规模是有限制的。一般不超过1000万元的项目(各地区对投资规模的限制不同)，直接编制项目申请表，提交项目介绍。
可以立案；1000万元以上的项目(投资规模限于不同地区的差异)，根据不同的投资规模，需要相应级别以上具有工程咨询资质的工程咨询机构编制可行性研究报告。通常，项目w
有资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告；
旅游主管部门对项目审批的意见；
项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书；
国土资源部门(林业与海洋渔业部门)出具的项目用地(林地、海域)预审意见；
环保部门出具的项目环境影响评价批准意见；
节能评估报告(需工程咨询资质)或填写《固定资产节能登记表》；
营业执照等信息。
上述旅游开发项目申请所需资料中，项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书需要，需要项目选址意见，即不需要提交总体规划方案就可以立项。所以，没有说一个项目只有经过策划才能立项。
但在实际操作中，对于不在城乡规划的城市/乡镇区域内的旅游开发项目用地，一般开发商会先做出规划方案，让总体规划方案或概念性规划方案上报政府，地方政府及其下属部门在规划方案的基础上审批项目。
对上述程序进行反思后，我认为很多旅游开发项目的总体规划方案的编制不是旅游开发商的责任，而是政府的责任。而政府没有编制规划方案的激励机制，由旅游开发商推动规划方案的编制，因为旅游开发商要想投资土地开发就需要一个规划方案。
比如上面提到的千年皇后镇项目，对于这几万亩土地，涉及国有林地、荒山荒地、水域和集体耕地、自留地、村民宅基地等土地，以旅游开发商的名义上报区域的总体规划方案是不正当的。根据最新的城乡规划法，土地使用必须按照规划进行。如果没有规划，怎么谈建设项目选址是否符合规划要求？
因此，项目总体规划应由旅游主管部门委托具有相应级别以上旅游规划资质的旅游规划设计机构编制，旅游开发项目申报旅游项目时应复合总体规划的要求。
三。哪些旅游开发项目需要编制可行性研究报告？根据上述，并不是所有的旅游开发项目都需要编制可行性研究报告，而是根据项目所在地的土地主管部门、项目用地性质、项目建设内容、投资规模等来确定。
在世界遗产、文化遗产保护区和自然保护区范围内，除观光设施和少数旅游服务设施外，一般不允许建设项目。所以没有向国家发改委申请项目审批，而是建设内容由相应主管部门审批。在实践中，也有在上述保护区内修建接待设施、索道等项目。一般投资规模在1000万元以上的项目，需要报县级发改委审批或备案。
投资规模3000万元以上或5000万元以上(各省投资规模要求不同)需向市发改委主管部门申报。超过1亿元或3亿元的，应由省发改委审批。
风景名胜区、旅游度假区、重点文物保护单位、国家A级旅游景区的设立审批程序，一般参照国家发改委规定的非限制类工业项目设立审批程序。一般投资规模在3000万元以上或5000万元以上的由市级审批
第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。
第四，工作重心不在旅游。
相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。
第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、资源管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。
2.找出亮点
亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。
构成亮点的元素，
这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。
第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。
第三，是罕见，即稀有或独特。某一种资源在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。
四陌生感，拥有奇特的旅游资源，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。
五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。
上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。
3.突破困难
困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。
所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。
因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。
4.寻找卖点
旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。
中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一资源来看，似乎每一个资源都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。
这些资源有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。
5.创建一个爆发点
这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个行动
例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。
为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，
二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。
第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。
6.注意落点
落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。
需要从四个方面加强落地性和可操作性。
首先是加强特定地区的规划，
二是加强具体项目的规划，
三是加强具体时间的规划，
四是加强相关规划。
在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、资源状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。
在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。
7.把握住要点
一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。
首先，同一个计划突出了不同的要素。对各项计划的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。
第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。
三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果它是新害虫
比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。
9.不断创造激动点
旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。
兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人一个讲故事，一首童年的童谣，一桌家乡风味的饭菜，都能引起人们的兴趣想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。
组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。
一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。
6.旅游景区策划方案
首先看新鲜感而不是熟悉感。
一个好的景区规划方案，最重要的是看有没有新颖的创意。中国有几万个景点，竞争这么激烈，肯定是创意新颖。
第二，看创意而不是资历。
一个好的旅游策划方案，一定要有两三个震撼人心，触动你心灵的创意。
第三，看基准不看标书。
首先看案例多不多，能找到就有判断依据；第二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。
第四，看市场不看市长。
因为旅游计划有一个向上级领导报批的程序，计划会体现领导的意志。
一个好的旅游策划方案，其中每个项目都要有创意，两三个大项目要有震撼人心的创意，这样才能吸引全国各地的游客，才能真正成功。
第五，看落地不看噱头。
很多旅游规划院都把项目的概念提升到了很高的层次，设计看起来很牛逼，但是落地的时候就没办法了。
一个好的旅游规划项目，建的时候不看噱头，要先落地。能吸引游客看清事物，这才是最终目的。
第六，看收益不看投入。
好的策划项目是兼顾投入和收益的，是结合甲方实际情况分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。
有时候小创意可能带来大市场，可以实现滚动发展，可以促进甲方s顺利转型。
好了，今天关于“天荒坪依托电站景区案例分析情况”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“天荒坪依托电站景区案例分析情况”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。